контрольная работа контроллинг 2016


ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И КОНТРОЛЛИНГ»
Преподаватель Мурашова Ю.Г.
Кафедра бухгалтерского учета , экономического анализа и аудита, ауд. 320 экономического факультета.
Консультации вторая суббота каждого месяца (День заочника).
Целью контрольной работы является проверка уровня знаний, полученных на лекциях и семинарских занятиях по курсу «Управление затратами и контроллинг».
В качестве контрольной работы студент представляет в университет материалы выполнения одного теоретического вопроса и пяти задач (практическая часть).
Контрольная работа выполняется в обычной ученической тетради, линованной в клеточку имеющей 18 листов. Писать в ней следует на обеих сторонах листа, нумеруя каждую страницу порядковым номером и оставляя у обреза поля.
На обложке тетради надо обязательно указать номер своей зачетной книжки и Ф,.И.О. студента
Материалы выполнения контрольного задания следует располагать тетради строго в той последовательности, которая соответствует очередности пунктов задания.
Контрольная работа, не зачтенная преподавателем, исправляется или переделывается соответственно указаниям рецензии и представляется в университет для повторной проверки.
Вопросы составлены по основным темам курса. Для правильного ответа необходимо изучить указанную литературу по дисциплине. Теоретический вопрос раскрывается на 3-5 страницах.
Теоретический вопрос определяется по первой букве фамилии студента.
Вариант практической части определяется по последней цифре зачётной книжки.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1.(буква А) Особенности основных концепций контроллинга: англо-американской, немецкой, отечественной.
2. (буква Б) Понятие контроллинга. Привести точки зрения из разных концепций, авторов: общее и отличия.
3.(буква В) Основные этапы развития контроллинга в мировой и отечественной практике.
4. (Г) Роль контроллинга в учете, отчетности, экономическом анализе, контроле и мотивации деятельности.
5. (Д) Предмет и объект контроллинга.
6. (Е,Ё) Метод и инструменты контроллинга. Метод разработки сценария будущего.
7. (Ж) Задачи и функции контроллинга.
(З) Систематизация и классификация видов контроллинга.
(И) Базовые концепции обоснования управленческих решений в стратегическом контроллинге. Сбалансированная система показателей
(К) Целевая калькуляция себестоимости и непрерывное совершенствование по затратам.
(Л) Общее и отличия между контроллингом, финансовым, управленческим учетом и статистикой.
(М) Этапы внедрения контроллинга в компаниях. Автоматизация контроллинга (Н) Методы калькулирования себестоимости продукции.
(О) Инструменты контроллнга (описание конкретного инструмента АВС – анализ).
(П) Классификация затрат в целях принятия решений.
(Р) Классификация затрат в целях контроля и регулирования.
(С) Бюджетирование в системе контроллинга: понятие, принципы бюджетирования, виды бюджетов.
(Т) Этапы разработки генерального бюджета.
(У) Риск-контроллинга.
(Ф) Матрица Бостонской консультационной группы. GAP – анализ (анализ стратегических «люков»).
(Х, Щ) Методы учета затрат: принципы и виды.
(Ч) Базовые модели оперативного контроллинга. Модель «CVP – анализ». Ситуационный анализ.
(Ц, Ш) Варианты организации контроллинга в компаниях.
(Э, Ю) Центры ответственности. Привести примеры.
(Я) Основные положения о службе контроллинга и контроллерах. Задачи контроллера.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вариант определяется по последней цифре зачётной книжки.
ВАРИАНТ № 1
(С № 0 по № 4)
1. Фирма «АБВ» выпускает 2 вида календарей. Изделие А карманный календарь. Изделие В настенный календарь.
Показатели
Изделия Всего
А В I. Выручка от реализации, тыс. руб. 20200 42100 62300
2. Число изделий, шт. 1000 800 1800
3. Полная себестоимость, тыс. руб.
в т.ч. переменные расходы, тыс.руб.
постоянные расходы, тыс. руб. 19400
5200
- 34000
9000
- 53400
14200
39200
Задание. 1. Норму маржинального дохода по изделиям А и В.
2. Среднее значение нормы маржинального дохода.
3. Точку безубыточности для каждого изделия.
2. Автотранспортное предприятие располагает парком автобусов для перевозки пассажиров. По подсчетам экономистов, эксплуатационные расходы составят 11-40 на 1 км при пробеге 100000 км в год и 13-40 на 1 км при пробеге 75000 в год.
Задание. 1. Определить с помощью метода мини-макси переменное и постоянное состояние в общей сумме эксплуатационных расходов.
2. Представить переменные и постоянные затраты в виде формулы у = а + bх.
3. Рассчитать какова будет сумма эксплуатационные расходов, если автобус пройдет 85000 км в год.
3. Малое предприятие «АБВ» занимается продажей спортивной обуви. Обувь продается в среднем по 130 руб. за пару. В составе расходов на продажу: переменные затраты 10 руб. за пару, а постоянные - 10000 руб. В составе транспортных расходов 20% переменные, а 80% постоянные. Общие накладные расходы равны 35 000 руб. предприятие закупает обувь по цене 80 руб. за пару. Предприятие реализует 1 000 пар обуви.
Задание. 1.Подготовить отчёт о прибылях и убытках, используя маржинальный подход.
2.Определить какова должна быть маржинальная прибыль для каждой пары обуви, чтобы компенсировать постоянные расходы и получить прибыль.
4. В компании ООО «Макет» технологический цикл изготовления готовой продукции включает 3 передела. Затраты на материалы на единицу продукции составляют 50 руб. Добавленные затраты первого передела = 150 000 р. Кол-во полуфабрикатов изготовленных первым переделом составляют 12000 штук. Добавленные затраты 2 передела – 100000 руб. Кол-во полуфабрикатов – 11000 штук. Добавленные затраты 3 передела составили 95000 рублей и выход готовой продукции 10000 штук. Затраты связанные со сбытом составили 50000 руб. Количество реализованной продукции в 8000 штук.
Задание. 1.Определите полную себестоимость единицы реализованной готовой продукции.
2.Себестоимость полуфабриката после каждой стадии обработки.
3.Оценить запасы полуфабрикатов.
4.Оценить запасы готовой продукции на складе.
5. Предприятие ЗАО «Металл» производит два типа двигателей для бытовой техники, используя в качестве сырья сплав № 1 и сплав № 2.
Учетной политикой предусмотрено применение метода ФИФО при списании сырья, основных материалов, готовой продукции в расход.
Руководство определило план развития предприятия на 20 _ г. следующим образом:
Показатель Двигатель
№ 1 № 2
Планируемые продажи, шт.
Цена продажи одной единицы, руб. 3500
300 1500
400
Планируемый уровень запасов готовой продукции на конец периода:
для мотора № 1 – 250 шт.;
для мотора № 2 – 25 шт.
Планируемая стоимость прямых затрат:
для сплава № 1 – 11 руб./кг;
для сплава № 2 – 15 руб./кг;
труда производственных рабочих – 30 руб./ч.
Состав прямых затрат, включаемых в себестоимость единицы продукции:
Показатель Двигатель
№ 1 № 2
Сплав № 1
Сплав № 2 2 кг
2 кг 2.5 кг
3 кг
Труд производственных рабочих 4 ч 6 ч
Планируемые запасы материалов на конец периода:
для сплава № 1 – 4000 кг;
для сплава № 2 – 1000 кг.
Планируемые расходы:
Виды расходов Показатель Сумма, руб.
Общепроизводственные расходы (ОПР)
Переменные
Постоянные
Заработная плата ОПРПремии рабочим
Электроэнергия
Ремонт
Амортизация
Налог на имущество
Заработная плата мастеров
Электроэнергия
Ремонт
ИТОГО 150 000
160 000
45 000
35 000
65 000
2 500
50 000
10 000
10 000
550 000
Расходы по НИОКР
Постоянные Заработная плата
Материалы
ИТОГО 55 000
31 000
86 000
Расходы по маркетингу
Постоянные Заработная плата
Реклама
Командировки
ИТОГО 65 000
15 000
20 000
100 000
Коммерческие расходы
Постоянные Заработная плата
Аренда, налоги
ИТОГО 30 000
20 000
50 000
Управленческие расходы
Постоянные Заработная плата управляющих
Заработная плата служащих
Амортизация административного здания
Коммунальные платежи
Разное
ИТОГО 80 000
40 000
30 000
10 000
30 000
190 000
Данные о наличии сырья и готовой продукции на складе:
Показатель Сплав № 1 Сплав № 2
Запасы на начало периода, кгСтоимость запасов, руб. 3 500
24 500 3 000
30 000
Показатель Двигатель № 1 Двигатель № 2
Начальные запасы, шт.
Начальные запасы, руб. 50
19 200 25
13 100
Данные об остатках денежных средств в кассе и на расчетном счете на начало и конец планируемого периода:
- наличные денежные средства (согласно установленного лимита) 50 000 руб.;
- на расчетном счете 6 300 000 руб.
Задание. 1. Подготовить оперативный бюджет на 20 _г. В его составе должны быть представлены:
бюджет продаж;
бюджет производства (в шт.);
бюджет использования прямых материалов;
бюджет трудовых затрат;
бюджет общепроизводственных расходов;
бюджет конечных запасов (материалов и готовой продукции);
бюджет себестоимости проданной продукции;
бюджет финансовых результатов (НДС по ставке 18%, налог на прибыль по ставке 20%);
бюджет денежных средств по текущей деятельности.
2. Сформулируйте выводы о целесообразности или нецелесообразности принятия подготовленного бюджета.
ВАРИАНТ № 2
(С № 5 по № 9)
1. Фирма ООО «Офис» выпускает календари. За месяц выручка от реализации составила 70000 рублей, тираж - 10000 штук, переменные затраты - 24000 рублей, постоянные затраты – 9000 рублей.
Задание: 1. Точку безубыточности по числу изделий.
2. Точку безубыточности по цене (критический объем реализации).
3. Определить, когда наступит по времени состояние финансового равновесия?
2. Предприятие ЗАО «Стройиндустрия» занимается ремонтом бурового оборудования. Показатели выполнения бюджета производства представлены в табл. 1.
Таблица 1
Показатели производственной деятельности за 200 г.
Месяц Бурильные установки, шт. РСЭО, руб.
01 20 500
02 22 512
03 21 506
04 20 490
05 19 492
06 19 495
07 18 497
08 17 493
09 21 505
10 24 504
11 23 505
12 22 507
Задание. 1. Определить с помощью метода мини-макси переменное и постоянное состояние в общей сумме эксплуатационных расходов.
2. Представить переменные и постоянные затраты в виде формулы у = а + bх.
3. Прокомментируйте положение, если предприятие будет ремонтировать 16 установок.
3. Предприятие выпускает телефоны одного и того же типа. Выручка от реализации 200000 руб., цена 500 руб., переменные затраты на единицу 300 руб., постоянные затраты на весь выпуск 70 000 руб.
Задание. 1.Рассчитайте точку безубыточности и норму маржинальной прибыли. 2. 2. Используя эти данные, обоснуйте (расчеты и выводы) целесообразность предложений центров ответственности: отдела маркетинга, производственного отдела, отдела сбыта.
Отдел маркетинга предлагает увеличить ежемесячные затраты на рекламу на 10000 руб. Это позволит увеличить объём выпуска на 30 000 руб. Обосновать целесообразность увеличения затрат.
Производственный отдел планирует заменить некоторую комплектацию изделия. Это повлечет увеличение переменных затрат на 20 руб. на единицу. Усовершенствование модели может увеличить спрос на эти изделия. Объём их выпуска увеличится до 450 единиц.
Чтобы увеличить выручку от реализации отделом сбыта предлагается снизить цены на 30 руб. за изделие и увеличить расходы на рекламу на 30 руб. на изделие. Если меры будут приняты объём продаж увеличится на 50%.
Служба маркетинга собирается вместо рекламы в одном печатном издании (10000 руб.) поручить распространение своей продукции агенту по продажам и платить ему 35 руб. за каждое проданное изделие. Эта мера увеличит объём продаж на 15%.
4.Известны результаты выполнения производственной программы ООО «Авангард» - виды и их количество (см. табл. 2). Совокупные затраты на выполнение производственной программы составили 7 200 000 руб.
Таблица 2
Результаты выполнения производственной программы
Вид продукта Количество, тонны Коэффициенты эквивалентности
Мука высшего сорта 250 1,0
Мука первого сорта 100 1,2
Отруби 75 1,5
Задание. С использованием существующих коэффициентов эквивалентов определить себестоимость каждого вида продукции.
5. Швейная фабрика «Стиль» отшивает два типа школьной формы, используя в качестве основных материалов ткань № 1 и ткань № 2.
Учетной политикой предусмотрено применение метода ФИФО при списании материалов в расход.
Руководство определило план развития предприятия на 20_ г. следующим образом:
Показатель Ткань
№ 1 № 2
Планируемые продажи, шт.
Цена продажи одной единицы, руб. 1800
700 1000
1200
Планируемый уровень запасов готовой продукции на конец периода:
для изделия № 1 – 550 шт.;
для изделия № 2 – 50 шт.
Планируемая стоимость прямых затрат:
для ткани № 1 – 67 руб. за метр;
для ткани № 2 – 50 руб. за метр;
труда производственных рабочих – 10 руб./ч.
Состав прямых затрат, включаемых в себестоимость единицы продукции:
Показатель Ткань
№ 1 № 2
Изделие № 1
Изделие № 2 2 м
4 м 1.5 м
3 м
Труд производственных рабочих 2 ч 3 ч
Планируемые запасы материалов на конец периода:
для ткани № 1 – 5000 м;
для ткани № 2 – 2000 м.
Планируемые расходы:
Виды расходов Показатель Сумма, руб.
Общепроизводственные расходы (ОПР)
Переменные
Постоянные
Заработная плата ОПРПремии рабочим
Электроэнергия
Ремонт
Амортизация
Налог на имущество
Заработная плата мастеров
Электроэнергия
Ремонт
ИТОГО 150 000
160 000
45 000
35 000
65 000
25 00
50 000
10 000
10 000
550 000
Расходы по НИОКР
Постоянные Заработная плата
Материалы
ИТОГО 55 000
31 000
86 000
Расходы по маркетингу
Постоянные Заработная плата
Реклама
Командировки
ИТОГО 65 000
15 000
20 000
100 000
Расходы на сбыт
Постоянные Заработная плата
Аренда склада готовой продукции
ИТОГО 30 000
20 000
50 000
Административные расходы
Постоянные Заработная плата управляющих
Заработная плата служащих
Административные помещения
Разное
ИТОГО 80 000
40 000
40 000
30 000
190 000
Данные о наличии сырья (ткань) и готовой продукции на складе на начало планируемого периода:
Показатель Ткань № 1 Ткань № 2
Запасы на начало периода, мЦена за 1 метр, руб.
Стоимость запасов, руб. 5 000
60
? 2 000
55
?
Показатель Изделие № 1 Изделие № 2
Начальные запасы, шт.
Начальные запасы, руб. 550
275 000 50
40 000
Данные об остатках денежных средств в кассе и на расчетном счете на начало и конец планируемого периода:
- наличные денежные средства (согласно установленного лимита) 100 000 руб.;
- на расчетном счете 5 300 000 руб.
Задание. 1. Подготовить оперативный бюджет на 20 г. В его составе должны быть представлены:
бюджет продаж;
бюджет производства (в шт.);
бюджет использования прямых материалов;
бюджет трудовых затрат;
бюджет общепроизводственных расходов;
бюджет конечных запасов; (материалов и готовой продукции);
бюджет себестоимости проданной продукции;
бюджет финансовых результатов (НДС по ставке 10%, налог на прибыль по ставке 20%);
бюджет денежных средств по текущей деятельности.
2. Сформулируйте выводы о целесообразности или нецелесообразности принятия подготовленного бюджета.

Приложенные файлы

  • docx 8935749
    Размер файла: 39 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий