тесты МПР Word


Тесты
Раздел 1. Решения в системе управления
ФТА № 1. Закрытое стандартное. S: Роли менеджера на предприятии, занимающегося управленческой деятельностью:
-: руководитель подразделения;
-: специалист;
-: дилер;
-: дистрибьютор;
-: провайдер.
ФТА № 2. Закрытое стандартное. S: Объекты принятия решений, относящихся к деятельности предприятия:
-: элементы внешней среды предприятия;
-: факторы внутренней среды предприятия;
-: налоговое законодательство;
-: действия конкурентов;
-: ожидания покупателей.
ФТА № 3. Закрытое стандартное. S: Уровни принятия решений на предприятии:
-: стратегический уровень;
-: тактический уровень;
-: низший;
-: высший;
-: средний.
ФТА № 4. Закрытое стандартное. S: Стратегический уровень объектов принятия решений:
-: группа предприятий;
-: материально-техническое обеспечение;
-: стратегическое поле бизнеса;
-: структурные подразделения предприятия;
-: финансы.
ФТА № 5. Закрытое стандартное. S: Тактический уровень объектов принятия решений:
-: группа предприятий;
-: материально-техническое обеспечение;
-: стратегическое поле бизнеса;
-: структурные подразделения предприятия;
-: стратегические хозяйственные центры или бизнес-единицы.
ФТА № 6. Закрытое стандартное. S: Подходы к принятию решения:
-: рутинный;
-: инновационный;
-: директивный;
-: распорядительный;
-: выборочный.
ФТА № 7. Открытое стандартное. S: Управленческое решение - воздействие субъекта управления на ### управления с учетом проведения всестороннего анализа и учета существующих ограничений для достижения поставленной цели.
ФТА № 8. Открытое сложное. S: Субъект управленческого решения - конкретное лицо, наделенное властными полномочиями, или элемент ### структуры предприятия.
ФТА № 9. Закрытое стандартное. S: Функции управления:
-: планирование;
-: контроль;
-: приказ;
-: распоряжение;
-: устранение.
ФТА № 10. Закрытое сложное. S: Управленческие решения принимаются в определенных условиях: существование
-: альтернатив;
-: ограничений;
-: ЛПР;
-: объекта управления;
-: субъекта управления.
ФТА № 11. Закрытое сложное. S: Существенные ограничения принятия решений:
-: ресурсные;
-: технические или технологические;
-: внутренние;
-: внешние;
-: педагогические.
ФТА № 12. Закрытое стандартное. S: Свойства управленческих решений:
-: экономические;
-: правовые;
-: внутренние;
-: внешние;
-: распорядительные.
ФТА № 13. Закрытое сложное. S: Признаки классификации управленческих решений:
-: количество альтернатив;
-: количество критериев;
-: количество экспертов;
-: число ЛПР;
-: информация: внешняя или внутренняя.
ФТА № 14. Закрытое стандартное. S: Факторы, воздействующие на процесс принятия решения:
-: ограниченное время на принятие решение;
-: влияние человеческого фактора;
-: разовые;
-: интуитивные;
-: формализованные.
ФТА № 15. На последовательность стандартное. S: Этапы процесса разработки и реализации управленческих решений:
1. Диагностика проблемы.
2. Формулировка ограничений и критериев для принятия решения.
3. Определение альтернатив.
4. Оценка альтернатив.
5. Окончательный выбор.
6. Реализация решений.
7. Обратная связь.
Раздел 2. Методологические основы принятия решения
ФТА № 16. Закрытое стандартное. S: Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев:
-: факторный анализ;
-: метод прямого счета;
-: аналитический.
ФТА № 17. Открытое стандартное. S: Ситуационный анализ - это комплексная технология подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых – анализ отдельно взятой управленческой ### .
ФТА № 18. Открытое стандартное. S: Факторный анализ предполагает получение аналитической зависимости на основе ### данных.
ФТА № 19. Открытое стандартное. S: Социально-экономическая система - сложная вероятностная динамическая система, охватывающая процессы производства, обмена, распределения и ### материальных и других благ.
ФТА № 20. Открытое стандартное. S: Модели теории массового обслуживания используются для определения ### числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них.
ФТА № 21. Закрытое стандартное. S: Запасы материальных ресурсов на предприятии необходимы для
-: обеспечения запланированного бесперебойного производственного процесса;
-: защиты от дефицита многих товаров;
-: повышения финансовой устойчивости предприятия;
-: сокращения длительности производственного цикла;
-: роста производительности труда.
ФТА № 22. Закрытое стандартное. S: Факторы, побуждающие к уменьшению размеров запасов
-: величина основного капитала предприятия;
-: производственная мощность предприятия;
-: затраты на физическое хранение запасов;
-: учетная политика предприятия;
-: упущенный доход.
ФТА № 23. Открытое стандартное. S: Основная цель управления запасами на предприятии – снизить общие ежегодные ### на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания потребителей.
ФТА № 24. Закрытое стандартное. S: Задача управления запасами требует определить
-: количество заказываемой продукции;
-: инвестиции для пополнения оборотных средств на содержание запасов, их источник;
-: сроки размещения заказа;
-: кто должен размещать заказ;
-: способ транспортировки грузов.
ФТА № 25. Закрытое стандартное. S: Методы контроля состояния запасов классифицируются по следующим признакам
-: порядок проверки: периодическая или непрерывная;
-: пороговый уровень запаса: наличие или отсутствие;
-: порог рентабельности или целевая прибыль;
-: наличие запасов на складе или их отсутствие;
-: автоматизированный учет или нет.
ФТА № 26. Закрытое стандартное. S: Суммарные затраты системы управления запасами включают затраты на
-: оформление заказа;
-: хранение запаса;
-: доставку;
-: переговоры с поставщиками;
-: страхование грузов.
ФТА № 27. Закрытое стандартное. S: Типы моделей управления запасами
-: экономичного (по количеству) заказа;
-: «точно в срок»;
-: с неопределенным спросом;
-: «кан-бан»;
-: с дисконтируемым количеством.
ФТА № 28. Закрытое стандартное. S: Основные условия применения систем с периодической проверкой состояния запасов
-: низкие затраты по содержанию запаса;
-: низкие затраты на доставку;
-: низкая предсказуемость спроса.
ФТА № 29. Закрытое сложное. S: Основные условия применения систем с непрерывной проверкой фактического уровня запасов
-: большие потери от отсутствия запасов;
-: низкие затраты по содержанию запаса;
-: высокая степень неопределенности спроса;
-: низкие удельные инвестиции на хранение запасов;
-: высокая эластичность спроса.
ФТА № 30. Закрытое сложное. S: Размер заказываемой партии в системе с фиксированной периодичностью пополнения запаса до максимального уровня определяется
-: максимальный запас – фактический запас на момент проверки;
-: максимальный запас – фактический запас на момент проверки + запас, который израсходуется в течение размещения и выполнения заказа;
-: максимальный запас – фактический запас на момент проверки + возможные потери.
ФТА № 31. Закрытое стандартное. S: Модели с дисконтируемым количеством учитывают
-: снижение цены единицы товара при его покупке в больших количествах;
-: изменение стоимости денег во времени;
-: фактор времени в расчетах оптимальной величины заказа.
ФТА № 32. Закрытое стандартное. S: Цель большинства моделей управления запасами
-: минимизировать суммарные затраты, связанные с запасами;
-: максимизировать прибыль;
-: ускорить оборачиваемость оборотных средств.
ФТА № 33. Закрытое сложное. S: Оптимальный размер заказа в модели экономичного размера заказа равен:
-: годовой спрос: количество поставок в течение года;
-: √(2×годовой спрос × затраты на оформление заказа): затраты хранения единицы в год;
-: однодневное потребление × время выполнения заказа.
ФТА № 34. На последовательность стандартное. S:
Последовательность шагов в модели с дисконтируемым количеством
1: Для каждого значения дисконта рассчитывается оптимальный размер заказа;
2: Для любого дисконта, если заказываемое количество слишком мало, чтобы быть дисконтированным, количество увеличивается до ближайшей дисконтируемой величины;
3: Рассчитываются общие затраты для оптимального размера заказа в каждом дисконтируемом диапазоне;
4: Выбирается тот оптимальный размер заказа, который соответствует самым низким общим затратам.
ФТА № 35. Открытое стандартное. S: Точка безубыточности (break-even point — ВЕР) — ситуация, при которой общий доход (total revenue — TR) становится равным ### (total costs — TС).
ФТА № 36. Закрытое сложное. S: Потенциальная финансовая эффективность проекта или работы оценивается с использованием показателей:
:- NPV;
:- IRR;
:- коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
:- коэффициент соотношения заёмных и собственных средств;
:- норма дисконта.
ФТА № 37. На последовательность сложное. S: Основными этапами проведения морфологического анализа являются:
Определение характеристик объекта или задач;
Определение разновидностей реализации задач;
Формирование матрицы морфологической модели;
Получение комбинаций элементов матрицы;
Выбор наилучшего варианта.
ФТА № 38. Закрытое сложное. S: Альтернативные варианты решения поставленной проблемы должны приводиться к сопоставимому виду по следующим характеристикам:
:- фактор времени;
:- фактор качества объекта;
:- фактор коммуникации;
:- условия расчётов;
:- прогнозы ЛПР.
ФТА № 39. Открытое стандартное. S: Многокритериальная оценка призвана обеспечить выбор наилучшей ### решения проблемы путем оценки всех альтернатив по заранее заданным критериям.
ФТА № 40. На последовательность сложное. S: Алгоритм принятия решения при применении метода многокритериальной оценки состоит из следующих шагов:
1. Охарактеризовать рассматриваемую проблему;
2. Сформулировать возможные альтернативы решения проблемы;
3. Определить критерии оценки альтернатив;
4. Ранжировать критерии по важности;
5. Произвести оценку качества альтернатив.
6. Определить альтернативное решение поставленной проблемы, набравшее наибольшую сумму баллов.
ФТА № 41. На последовательность стандартное. S: Типовая процедура применения методов экспертных оценок включает этапы:
1. формирование группы экспертов;
2. проведение опроса экспертов;
3. обработка экспертных оценок.
ФТА № 42. Открытое стандартное. S: Прогноз - научно обоснованная ### вероятности наступления прогнозируемого события.
ФТА № 43. Закрытое сложное. S: Методы прогнозирования делят на классы:
: - экспертные (интуитивные) методы;
:- фактографические методы;
:- аппроксимирующие;
:- коэффициентные;
:- методы прямого счёта.
ФТА № 44. Открытое сложное. S: Дерево целей — граф-###, выражающее отношение между вершинами, обозначающими этапы или проблемы, подлежащие решению при достижении некоторой цели.
ФТА № 45. На последовательность сложное. S: Этапы составления сценария:
1. формулирование проблемы;
2. определение и группировка сфер влияния;
5. определение показателей будущего развития объекта;
6. формулирование и отбор согласующихся наборов предположений;
7. сопоставление намеченных показателей будущего состояния сфер (предприятия) с предположениями об их развитии.
ФТА № 46. Открытое стандартное. S: Метод экстраполяции – метод, основанный на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям (трендам) его поведения в ###.
ФТА № 47. Открытое сложное. S: Основная суть метода ФСА сводится к представлению объекта в виде совокупности ### (функциональной модели) и решению вопроса о том, все ли функции действительно необходимы, какие из них можно совместить или убрать без ущерба для качества.
ФТА № 48. На последовательность стандартное. S: Основные этапы проведения функционально-стоимостного анализа:
Подготовительный;
2. информационный;
3. аналитический;
4. творческий;
5. исследовательский;
6. рекомендательный:
7. внедренческий.
ФТА № 49. Открытое сложное. S: Суть метода цепных подстановок заключается в последовательной ### плановых величин одного из факторов при условии, что остальные факторы остаются неизменными.

ФТА № 50. На последовательность стандартное. S: Последовательность шагов при проведении причинно-следственного анализа следующая:
формулировка проблемы;
выявление причины возникновения проблемы;
выяснение обстоятельств, обусловливающих причину проблемы.
ФТА № 51. Закрытое сложное. S: Основные силы конкуренции в модели Портера
:- сильная позиция поставщиков;
:- внутриотраслевая конкуренция;
:- высокий потенциал предприятия;
:- репутация дистрибьютеров;
:- предпочтения покупателей.
ФТА № 52. Открытое сложное. S: PEST является аббревиатурой от четырех английских слов: Policy – политика, ### – ###, Society – общество, Technology – технология.
ФТА № 53. На последовательность стандартное. S: Процедура проведения анализа внутренней среды предприятия содержит этапы
1. Составление опросных листов;
2. Формирование группы экспертов;
3. Проведение опроса;
4. Обработка результатов опроса.
ФТА № 54. Открытое сложное. S: SWOT – анализ:
Strengths - сильные стороны предприятия;
Weaknesses – слабые стороны предприятия;
Opportunities – ### во внешней среде;
Threats – опасности во внешней среде.
ФТА № 55. Закрытое сложное. S: «Портфельные матрицы»:
:- Бостонской консалтинговой группы;
:- матрица ADL/LC:
:- матица открытий;
:- матричная организационная структура;
:- матрица Энгеля.
ФТА № 56. Открытое сложное. S: Стратегические хозяйственные единицы, стратегические хозяйственные центры или бизнес-единицы - группа продуктов (продуктовая линия), продуктово-рыночная комбинация (сегмент), самостоятельное ###-ориентированное подразделение предприятия.
ФТА № 57. На последовательность сложное. S: Процедура портфельного анализа включает в себя следующие этапы:
1. Выделение объектов анализа;
2. Оценка конкурентных преимуществ объекта анализа;
3. Оценка привлекательности рынка;
4. Формулирование стратегии.
ФТА № 58. Закрытое сложное. S: Матрица МакКинзи оценивает каждую СХЕ по характеристикам
-: привлекательность рынка;
-:относительные конкурентные преимущества (конкурентные позиции);
-: факторы внешней среды;
-: факторы внутренней среды;
-: доля рынка.
ФТА № 59. Открытое сложное. S: Матрица ADL/LC учитывает стадии жизненного цикла отрасли: рождение, развитие, зрелость, ###.
ФТА № 60. Открытое сложное. S: Матрица ADL/LC учитывает конкурентную позицию объекта: ведущая (доминирующая), сильная, благоприятная (заметная), прочная или ###.
Раздел 3. Контроль и ответственность за решение
ФТА № 61. Открытое стандартное. S: Контроль — это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения ###, поставленных предприятием, реализации принятых управленческих решений.
ФТА № 62. Закрытое стандартное. S: Контроль реализации управленческих решений вызван причинами
-: неопределенность - неотъемлемый элемент будущего;
-: предупреждение возникновения кризисной ситуации;
-: желание ЛПР;
-: распоряжение руководства;
-: координация действий.
ФТА № 63. Закрытое стандартное. S: Виды контроля на предприятии
-: текущий;
-: заключительный;
-: нормальный;
-: регламентированный;
-: сторонний.
ФТА № 64. Открытое стандартное. S: Обратная связь — это обмен данными о полученных ###.

ФТА № 65. На последовательность стандартное. S: Процесс контроля реализации управленческих решений включает этапы
установление плановых величин и критериев;
сопоставление с ними реальных результатов;
принятие необходимых корректирующих действий.
ФТА № 66. Закрытое сложное. S: Требования к эффективному контролю
-: стратегическая направленность;
-: ориентация на результаты;
-: пожелания ЛПР;
-: установки аудиторов;
-: нормы и стандарты.
ФТА № 67. Открытое сложное. S: Контроллинг — это концепция, направленная на ликвидацию узких мест и ориентированная на ### в соответствии с поставленными целями и задачами, т.е. это управление будущим для обеспечения длительного и эффективного функционирования предприятия и его структурных единиц.
ФТА № 68. Открытое стандартное. S: Лидерство — это способность руководителя влиять на других людей таким образом, чтобы они работали на достижение ### предприятия самым эффективным и успешным способом.
ФТА № 69. Открытое стандартное. S: Влияние — это способность индивида вносить изменения в ### другого индивида.
ФТА № 70. Закрытое стандартное. S: Типы власти
-: принуждение;
-: вознаграждение;
-: обычай;
-: демократия;
-: олигархия.

ФТА № 71. Открытое стандартное. S: Стиль управления — это привычная манера поведения руководителя по отношению к ###, направленная на воздействие и побуждение подчиненных к достижению поставленной цели.

ФТА № 72. Закрытое стандартное. S: Основные стили руководства:
-: авторитарный;
-: либеральный;
-: инновационный
-: адаптационный
-: селективный.


Приложенные файлы

  • docx 8981426
    Размер файла: 40 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий