Методыпринятия упр.Методические указания_МПР

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФБГОУ ВПО «Уральский Государственный Экономический Университет»




УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по учебной работе

______________М.С.Марамыгин
«___»__________________2011 г.




МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Направление подготовки
Менеджмент


Профиль подготовки
Управление проектами



Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр


Форма обучения
Очная






Екатеринбург
2011
Цель и задачи дисциплины
Целью освоения учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является формирование у слушателя компетенций, включающих теоретические знания, практические умения и навыки, позволяющих использовать методы принятия решений в управленческой деятельности.
Задачами дисциплины являются:
изучение технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях риска и неопределенности;
изучение методов разработки и принятия управленческих решений;
получение некоторых практических навыков применения изучаемых инструментов и методов разработки и принятия управленческих решений.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
а) Знать:
сущность и типологию управленческих решений;
основные этапы процесса разработки управленческих решений;
методы диагностики проблем организации;
дискуссионные методы принятия решений;
анкетные методы принятия решений;
особенности процесса принятия рационального решения в условиях многокритериальности;
значение, функции и виды контроля;
методы контроля и механизм его осуществления.
б) Уметь:
диагностировать проблемы организации;
использовать экспертное оценивания при разработке управленческих решений;
предвидеть отрицательные и положительные эффекты, возникающие при разработке и принятии решений в группе;
применять моделирование при разработке и принятии управленческих решений;
в) Владеть:
навыками пользования инструментарием принятия управленческих решений.
Контрольная работа по дисциплине выполняется студентами, изучающими дисциплину с целью более глубокого ознакомления с содержанием тем курса, развития навыков использования методических подходов к решению конкретных экономико-управленческих проблем, обобщения литературных материалов и Интернет-источников и формулирования выводов о состоянии и развитии изучаемого явления или процесса.
Контрольная работа выполняется студентами по вариантам.
Вариант 1 – выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И,К.
Вариант 2 - выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: Л,М,Н,О,П,Р,С.
Вариант 3 - выполняют студенты, фамилии которых начинаются с букв: Т,У,Ф,Х,Ц,Ч,Ш,Щ,Э,Ю,Я.
Контрольная работа содержит 2 задания: 1 – теоретическое (написание реферата), 1 – практическое (эссе, содержащее авторский анализ необходимости и целесообразности применения рассмотренных методов принятия управленческих решений).
В рамках выполнения теоретического задания студенты отвечают на один из представленных ниже вопросов, выбирая его в соответствии со своим вариантом. По выбранной студентами теме выполняется написание реферата. В реферате раскрываются основные понятия изучаемого явления или процесса, практика (российская и/или зарубежная) современного состояния изучаемого явления или процесса, существующих проблем и путей их решения в конкретных компаниях.
Объем реферата составляет 15-20 страниц печатного текста. Ссылки на использованные источники в тексте обязательны.
Практическое задание состоит в приведении примеров использования методов принятия управленческих решений в организациях, опыт которых хорошо знаком студентам.
Требования, предъявляемые к выполнению контрольной работы
Самостоятельный подбор и изучение литературы.
Последовательное и краткое изложение материала (по предложенному студентом плану).
Правильное оформление работы:
указание темы и плана работы;
грамотное изложение текста работы;
использование схем, графиков и таблиц для представления аналитического материала;
оформление ссылок на источники дословно цитируемых высказываний, фактических данных, нормативных актов в тексте работы (автор, название, место издательства, год и т.д.);
составление списка литературы, использованной для написания работы.

Контрольная работа должна быть представлена в распечатанном виде и с обязательным приложением электронного варианта (в виде диска).
Итоговая оценка оригинальности работы должна составлять не менее 50%.

ВАРИАНТ 1.
Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 1-6.
Выполнение практического задания.
ВАРИАНТ 2.
Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 7-12.
Выполнение практического задания.
ВАРИАНТ 3.
Выполнение теоретического задания - написание реферата по темам: 13-18.
Выполнение практического задания.
Темы рефератов к контрольной работе:
Понятие управленческого решения. Механизм принятия решений.
Типология управленческих решений.
Модели процесса разработки управленческого решения.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Методы диагностики проблем организации (метод критической трудности, контрольные листы, карточки проблем, причинно-следственные диаграммы, метод шести слов, анализ Парето и др.) их преимущества и недостатки, области применения.
Использование экспертного оценивания при разработке управленческих решений.
Дискуссионные методы принятия управленческих решений (метод комиссий, метод суда, метод мозгового штурма и его модификации, метод номинальной группы), их преимущества и недостатки, области применения.
Эффекты, возникающие при разработке и принятии решений в группе.
Анкетные методы (метод ранжирования, метод парных сравнений, метод экспертной классификации, метод Дельфи), их преимущества и недостатки, области применения.
Понятие модели. Возможности применения моделирования при разработке и принятии управленческих решений.
Классификация управленческих задач, решаемых с помощью экономико-математического моделирования.
Особенности процесса принятия рационального решения в условиях многокритериальности.
Понятие оптимальности по Парето. Функции ценности.
Основные методы и правила выбора решения в условиях многокритериальности.
Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности критерии теории игр, EMV, дерево решений, имитационное моделирование и др.).
Меры по снижению возможного риска.
Организация работ по реализации управленческого решения.
Контроль исполнения управленческих решений и механизм его осуществления.

Рекомендуемая литература
Для изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» следует использовать основную и дополнительную литературу:
а) основная литература:
Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. М.: Эксмо, 2008. – 396 с.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логос, 2006, 392 с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник для вузов / Б.Г.Литвак; Акад. Нар. Хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации.6-е изд. испр. и доп. – М.: Дело. 2008. – 439 с.
Мендель А.В. Модели принятия решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010– 463 с.
Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.» / П.В.Шеметов и др. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 398 с.: табл., ил.- (высшая школа менеджмента).
Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений Серия: Учебники для программы MBA.-М.: Инфра-М, 2009 г. -320 с.
Эффективное принятие решений / Пер. с англ. – 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.. – 184 с. – (Серия «Классика Harvard Business Review»).

б) дополнительная литература:
Балдин К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б.Уткин. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2009. – 493 с.
Воробьев С.Н. Управленческие решения: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / С.Н. Воробьев, В.Б.Уткин, К.В. Балдин. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 317 с.
Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544с.
Корнилова Т.В. Психологи я риска и принятия решений: Учебное пособие для вузов / Т.В. Корнилова. – М.: Аспект Пресс, 2003. – 286с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2007. - 665с.
Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник. – М.: Экзамен, 2006. – 573 с.
Саак А.Э. Тюшняков В.Н. Разработка управленческих решений- СПб. Питер, 2007. – 266 с.
Хэммонд Дж.С. Умный выбор: как научиться принимать правильные решения / Джон С. Хэммонд, Ральф Л. Кини, Говард Райффа; пер. с англ. – Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2009. – 217 с. – (Серьезный бизнес).
Чудновская С.Н. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2007. – 366 с.
Юкаева В.С. Управленческие решения: учеб. пособие – 3-е изд. – М.: Дашков и К , 2009. – 322 с.
Полный перечень дополнительной литературы представлен на Портале электронных образовательных ресурсов по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» в разделе «Ресурсы».
Автор методических рекомендации по выполнению контрольной работы
Л.А. Раменская, к.э.н., доцент кафедры корпоративной экономики, управления и оценки бизнеса








13PAGE 15


13PAGE 14415




Заголовок 3 Заголовок 415

Приложенные файлы

  • doc 8981464
    Размер файла: 60 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий