Презентация_по_аудиту


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Роль системы внутреннего контроля в аудите Выполнила магистрант 2 к. д/о Старостина Екатерина ВикторовнаРуководитель: К.э.н.,доцент ШмальВ.В. Понятие внутреннего контроля отнюдь не новое. Появившись в лексиконе еще в начале XVIII века, оно эволюционировало со временем. Как система контроля деятельности предприятия это понятие сформировалось к началу ХХ столетия в виде совокупности трех элементов: разделение полномочий, ротация персонала, использование и анализ учетных записей. Позже функции внутреннего контроля значительно расширились, преобразовавшись в организацию и координирование действий, направленных на обеспечение сохранности активов, проверку надежности учетной информации, повышение эффективности операций, следование предписанной политике и процедурам компании. Таким образом, новые функции вывели понятие внутреннего контроля за рамки круга вопросов, относящихся к обычному бухгалтерскому учету. Внедрение системы внутреннего контроля в компании включает следующие этапы:Идентификация критических процессов;Формализация процессов;Идентификация рисков в процессах;Оценка рисков;Разработка контрольных процедур;Тестирование контрольных процедур. Признаки эффективной системы внутреннего контроля:Прозрачность;Соотнесенность с центром принятия решений;Предупреждение возможных отклонений и причин их возникновения;сконцентрированость на наиболее важных аспектах деятельности;Гибкость;согласованость с задачами;Системность, комплексность и постоянство (непрерывность) контрольной деятельности;Рискоориентированность;система контроля должна постоянно совершенствоваться;Должны быть определены и соблюдаться принципы организации контрольной деятельности. установление подробных правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, учреждения, организации и др. Правовая Регламентация - установленное законом регулирование тех или иных правоотношении. Регламентация, франц., подчинение какой-либо отрасли деятельности строгим правилам. Основные задачи Регламенты Ответственные План-факт анализ основных показателей; проверка достоверности отчетности «дочек»; контроль целевого использования денежных средств Положения о финансовой структуре; по годовому бизнес-планированию; по планированию и исполнению БДДС; по налоговому планированию; по учетной политике Департамент экономики и финансов (ДЭФ) Контроль исполнения приказов и поручений; решений совета директоров; планов работ Положения по управлению распорядительной документацией; по контролю исполнения документов Департамент внутреннего контроля (ДВК) Контроль в наиболее приоритетных направлениях Регламент работы бюджетного комитета; регламент работы комитета по управлению рисками Положения о комитете по кадрам и вознаграждениям; о финансово-бюджетной комиссии Комитеты в составе УК (по закупкам; бюджетный; финансово-бухгалтерский) Основные задачи Регламенты Ответственные Формирование перечня рисков, их ранжирование, разработка механизмов управления и предотвращения; подготовка ежеквартальной отчетности о ходе работ по минимизации рисков. Положение по управлению рисками. Регламент работы комитета по управлению рисками ДВК (координатор); ДЭФ; правовой департамент; департамент стратегии. Проверка эффективности внутреннего контроля и бизнес-процессов на соответствие требованиям корпоративного управления; тематические проверки по заданию совета директоров. Положение о комитете по аудитуПоложение о службе внутреннего аудита. Служба внутреннего аудита. В процессе проверки аудитору необходимо ознакомиться со структу­рой среды СВК. Контрольная среда может быть структурирована следу­ющим образом:философия менеджмента и стиль руководства;организационная структура управления компании, структура вер­тикального и функционального подчинения;методы изложения прав и обязанностей служащих (инструкции, свод правил проведения и т.д.) и доведение их до тех, кому они предназначены;методы контроля, используемые руководством, в том числе сис­тема внутреннего планирования. Область Ключевой контрольный вопрос Закупки, кредиторы и платежи Возможно ли образование задолженности за товары, которые не санкционированы или не получены?Возможно ли неправильное начисление задолженностей?Возможно ли, что задолженности образуются, но не регистрируются?Возможно ли искажение задолженности? Возможно ли выполнение платежей без достаточного основания?Возможно ли неправильное дебетование счетов кредиторов? Управление и учет Возможны ли неправильные записи в журнале? Возможны ли ошибки во вспомогательных книгах? Возможны ли ошибки проводки или сложения в бухгалтерской книге?Наблюдается ли общая неопределенность при контроле управленческих и учетных функций?

Приложенные файлы

  • ppt 9769452
    Размер файла: 6 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий