ТЕМАТИКА ВОПРОСОВ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ


ТЕМАТИКА ВОПРОСОВ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ
Предмет и метод управления персоналом. Основные цели и задачи курса.
Концепции управления персоналом.
Анализ человеческого капитала.
Экономическая парадигма Керженцева П.М..
Экономическая парадигма Гастева А.К.
Наука управления персоналом и основные этапы ее становления и развития.
Тейлоровские и неотейлоровские системы управления трудом.
Управление персоналом в инновационном менеджменте.
Система методов управления персоналом.
Базовые нормативные документы в работе с персоналом: Устав, положение о подразделении, должностная инструкция.
11 .Анализ и проектирование рабочих мест.
12.Методы анализа рабочих мест.
13.Система управления персоналом организации.
14.Организационная структура системы управления персоналом.
15.Принципы, цели и методы построения системы управления персоналом организации.
16.Структура, профессиональный состав и направленность деятельности службы управления персоналом.
17.Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
18.Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом.
19.Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
20.Информационные технологии в работе с кадрами.
21.Понятие технологии кадровой работы, ее операции и процедуры.
22.Эволюция функций служб управления персоналом.
23.Профессионально - квалификационные требования к работникам служб управления персоналом.
24.Оценка работы служб управления персоналом.
25.Система стратегического управления организацией. Элементы стратегии управления персоналом.
26. Взаимосвязь стратегии управления персоналом со стратегией развития организации.
27.Компетенция персонала как объект стратегического управления.
28. Формирование кадровой политики организации: этапы и формы осуществления.
29.Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
30.Оперативный план работы с персоналом.
31 .Маркетинг персонала.
32.Определение потребности в персонале.
33.Набор, отбор, найм как технология работы с персоналом.
34.Особенности рекруитмента в России.
35.Методы отбора кадров.
Зб.Трудовая адаптация работника.
37.Система управления адаптацией.
38.Системный подход к обучению персонала.
39.Современные методы и технологии обучения персонала.
40.Дистанционное и модульное обучение.
41.Комплексная оценка персонала.
42.Формы и методы аттестации: традиционный подход. Количественные (экспертные) методы оценки, системы автоматизированной аттестации.
43 .Карьера персонала и служебное продвижение: российский и зарубежный опыт.
44. Карьера и служебное продвижение: понятие, виды и типы.
45 .Кадровый резерв, принципы его формирования. Обучение резервистов.
Высвобождение персонала как элемент кадровой технологии.
Управление социальным развитием организации.
48.Основы вознаграждающего управления.
49.Нетрадиционные методы компенсации.
50.Оплата труда как средство мотивации.
51.Основные принципы организации оплаты труда. Индивидуальные игрупповые методы стимулирования.
52.Управление конфликтами и стрессам
Конфликт как социальное явление.
Характеристика конфликтов в сфере управления.
Методы урегулирования конфликтов в организации.
56.Типы и виды коммуникаций и их роль в системе управления персоналом.
57. Основные методы повышения эффективности структурных коммуникаций.

Приложенные файлы

  • docx 10786777
    Размер файла: 26 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий