Самсонова.21 группа. Менеджер XXI века


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Менеджер XXI векаПодготовила: Самсонова Е.Г.Проверила:Кузнецова Е.В. Понятие менеджераМенеджер — это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях. Личностные качества менеджера Способность управлять собойСпособность влиять на окружающихСтремление к личностному росту ИзобретательностьУмение обучать подчиненныхУмение управлять своим временем Требования, предъявляемые менеджеруНаличие общих знаний в области управления предприятиемКомпетентность в вопросах технологии производстваВладение навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативуПринятие обоснованных и компетентных решенийНаличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуацииУмение анализировать деятельность и действия фирм-конкурентовУмение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры Что нужно делать, чтобы достичь успеха?Считать высочайшим приоритетом создание нового штабаИспользовать все время для вхождения в рольОставлять себе поле для маневра, не занимая изначально жесткую позициюОсознавать, что первое впечатление сменяется потом более реалистичным Основные ошибки менеджера Вера в то, что производительность, в основном, определяется количеством человек и часами рабочего времениОтсутствие управления ожиданиямиИгнорирование информации от разработчиковКонтроль вместо делегированияБоязнь принимать решения Менеджер в качестве лидераДолжен иметь последователейОбладать видением будущего и кандидатов для своей командыБыть готовым к риску, генерировать энтузиазм и помогать своим людям во временя измененийБыть коммуникабельным, открытым, не жалеть времени на общениеУметь максимально загружать свой штаб работой(делегирование полномочий) Эффективное лидерство.Лидер должен:Подчинять свой стиль ситуацииЯсно продемонстрировать свое значениеПоддерживать каналы связи открытымиСлушать своих подчиненныхДелегировать дела своим подчиненнымПроявлять энтузиазм Деятельность менеджера 21 векаПоиск информацииОрганизация на развитиеОбщение с персоналомУправление взаимодействиемФормирование концепции Спасибо за внимание!

Приложенные файлы

  • pptx 11005939
    Размер файла: 368 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий