лекции айпад


Малуев Павел Александрович                 29.09.2012Концептуальный рисунокСтратегический рисунок пиар кампании- постановка цели, определение стратегии и коммуникационного решенияРазные подходы но лучше начинать с постановки целиЦель- видение объекта в будущем. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления заданных условий его реализации.Смарт концепция smartDagmar немецкая методикаКарта мыслей - методика построения целей дерево целей с привлечением метода ассоциацийУ проекта не может быть много целей( у немцев одна цель, у американцев- много целевые проектыКлючевые словаСпособствоватьФормироватьУлучшатьУсиливать!СодействоватьПоддерживатьСоздаватьИзменятьАктуализироватьПозиционироватьТипы целей проекта1) информирование формирование определенного уровня осведомленности у целевой группы. Кейс компания ингосстрах выпустила продукт и хотела проинформировать автомобилистов о новой услугеУказать охват по конкретным целевым группам( мужчины 25-45 лет с доходом ... Москва... За 2 года на 45%)2) формирование Мнения или отношения к чему любоКейс улучшить общественное мнение жителей Москвы о русской православной церкви в течение 3 летУлучшить отношение жителей города Москвы (18+) к деятельности церкви и ее спикерам3) побуждение к действиюТренд хантерКейс фитнес центр локкопаркСпособствовать росту покупок обониментов ж и м 25-45 летКритерий измеримости здесь маркетинговый- на сколько увеличелись продажиИли сколько человек после нашей активности обратились за разъяснениямиЗадание: выбрать пиар кампанию и до 1 дек выслать чертовой вариант анализа кейса рекомендации в группе в фейсбукеСтратегическое планирование кампанииТактический рисунок: рассмотрение1) постановка задач( в формулировке нужно заложить метод измерения)2) средства реализации задач ( триз шанс приемы Павлик ролей шанс и рекламы. 2000 различных пиар средств) методы инструменты медиа карта медиа базаСтруктуризация: 1) тайминг2) диаграмма гантта ( майкрософт проджект) по оси х время если проект до 3 месяцев- шаг - неделя. По оси у- активности или тактики или мероприятияПод началом активности- первая ключевая процедура ( пресс- тур - подтверждение от журналистов)Под финишном активности понимаем подготовку пост релиза Под активностями можно написать ответственного и основные вехи ( например- все ли журналисты приехали, встреча с руководителем, экскурсия, и тд. 3) пет схемы или сетевых графики ( карта активности, взаимно связанных по времени и зависимостям между активностям) 4) сводный план график ( основные позиции планирования) вся компания делится на этапы ( дальше идет описание активно тлей, сроки пример тест драйв- с 5 по 10 всего 2,5 нед цг- , описание информационного повода, описание ресурсов( материальные нематериальные) - место, договориться с салонами, с гостями с кейтерингом, с допоонительными развлечениями и тд. и средств; kpi, ответственность за активность.Средства классификация Активности:1) медийные ( публикация интервью, подготовки пресс релизов, проведение пресс мероприятий- должны быть отдельно рассмотрения в медиаплане с учетом показателей медиа планирования- охват, стоимость и тд. 2) событийные за исключением пресс мероприятийКонференция диллеров, корпоротивдля сотрудников. С медианой поддержкой или нет3) спец проекты (программа лояльности, бону сыне карты, может быть связь с органами власти, законно творческая инициатива, прямо акция- все что относится к маркетингу, благотворительный проект)МЕДИАПЛАН 1) все размещения на рекламной основе, 2) адверториал то за что мы платим, но без пометки о рекламе, приплаченные публикации3)инфицирования выходов на некоммерческой основе.Таблицы переписать Лк 27.10.2012Маркетинговые мероприятия:Промо акцииСемплинг раздают пельмешки или помадки И так далее ( дегустация вин, или демонстрация)Сейчас серьезное внимание уделяют агитационной системе. ТАКТИЧЕСКИЙ РИСУНОКмедиа план плюс медиа карта и медиа база(медиа лист) ( общий список сми)ПРОЕКТНАЯ КОМАНДАГруппа людей, которая отвечает за управление пиар кампанией Фотографы, дизайнеры, повара, ответственные за свет И так далее не входят в проектную командуЛинейно функциональная схемаРуководительОтветственные за направленияМатричная: по принципу кольчатого червя- принцип взаимозаменяемости Как распределить ответственность внутри команды:1)Зпо ( задачи полномочия ответственность)2) матрица компетенци. Это когда в рамках одной задачи фиксируется связи соподчинения, зоны ответственности каждого члена командыНа выходе матриц получаем рабочий пакет для каждого сотрудникаНа отдельном слайде пропивать участников проект ной компании и пропивать их ответственность. Нужно объяснить почему для нашей кампании мы выбрали 3 а не 10 человекКоличество человек зависит от масштаба и ресурсов, которые у нас естьНужно посчитать объем работы в человеко- дняхДля написания прессРИСКИ ПИАР КАМПАНИИанализ рисков это важный элемент планирования пиар кампанииГруппы рисков:Коммуникации оные риски( с размещением Информации 10.11.2012Оценка эффективности пиар кампанииЛюбая коммуникации оная кампания содержит этап оценки.Модель оценки эффективности может просто сводиться к мониторинга прессы.Нужно разработать модель оценки по каждой активность, плюс сводный ppi по всей кампании.8.12Кривая вунта ( предел восприятия информации)Олпарт слухи произведение двух параметров...Скорость передачи будет выше, если важна для ца и (см Николас луман) и новые интерпретации Назаритян - интерес*диффицитМодель шапутани слухи= важность* неопределенностьСлухи = интенсивность циркуляции слухов( интерес аудитории)\ Количество официальн сообщ по теме* степень доверия к источнику" медиа вирус" книга прочитатьОтправлено с iPad

Приложенные файлы

  • docx 11218922
    Размер файла: 17 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий